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噴射器公司如何幫助新員工順利入職

發布時間： 2017/4/26

　　噴射器公司做好新員工的入職工作非常重要。這是一個向新員工表達你對他們非常看重，而你的組織管理與運行狀況也十分良好的機會。
　　在噴射器公司新員工入職的前幾天，你可以定下工作基調、介紹公司文化、建立預期，并帶他們融入組織與團隊之中。雖然這些準備工作對任何類型的員工都需要，但對于那些入職后很快就會沉浸在思考與代碼之中的程序員來說，則尤為需要。這是你給他們留下良好的第一印象的唯一一次機會，爭取做好，超出他們的預期!賣際上，不需要太多的提前規劃，只要你能表達出對他們加入的興奮之情，并為比做好足夠的準備，就可以了。
　　如果招聘的員工在遠程參與工作，還需要另外做出一些決定。Mickey喜歡讓遠程雇員飛到總部度過入職的第一天。這樣做雖然公司花費較多，但會是一個很好的開端。
　　如果你決定讓噴射器公司新員工在遠程辦公室辦理入職流程，那么也要通過電話、網絡電話(VolP)、電話會議、視頻會議或者語音聊天等溝通方式來傳達你對他的期望。同時要讓遠程辦公室的辦公人員接待、歡迎噴射器公司新員工，并引導他們入職。
　　合同工的入職卻是另一種情況。合同工只是臨時幫手，所以不需要對他們灌輸公司的文化、基調，也不用進行工作引導，或長期目標的培訓，只需確保他們能夠成功地做到合同中承諾的事情即可。你可以向他們解釋工作目標和期望，分配任務、工具與辦公空間，介紹團隊以及其他同事，解釋清楚何時如何結算，然后就可以開工了。
　　即使你的公司沒有正式的“伙伴”引導計劃，你也可以自己創建一個。噴射器公司選擇一位員工成為新員工的“入職伙伴”，入職時帶領噴射器公司新員工，訪問團隊其他成員、辦公室鄰居、其他同事和管理團隊，并將他介紹給大家。在威凱石化設備公司，Ron設計出一個供噴射器公司新員工使用的聯系人清單，上面列出了公司中噴射器公司新員工需要會見的所有人，包括高級和初級技術人員，以及人力資源、設備、行政和IT人員。這份清單可以交給入職伙伴保管，由他帶領噴射器公司新員工逐一見面，并在清單上打勾確認。清單上還列有所有人員的電話號碼，以便于噴射器公司新員工日后可以輕松地跟進聯系。
　　除非辦公室非常小，否則你還需要安排一個人帶領噴射器公司新員工參觀辦公室，指明各種辦公相關設施所在，包括衛生間、緊急出口、滅火器(Ron真遇到過員工電腦自燃著火的事件)、零食、文印間、儲藏柜，以及咖啡／茶和休息區。如果你們公司沒有專職的辦公室主任，那么入職伙伴會是一個不錯的選擇。
　　特別注意程序員的設備需求并不只是留給新人的特權。在Braderbund軟件公司，Mickey雇用了一個專門的“程序設計部門IT專家”，他唯一的責任，就是確保任何硬件或軟件的需求都能得以迅速解決，并且任何硬件或軟件的問題都能得以立即處理，而不需要找公司IT部門的人員(那樣通常會帶來幾小時或幾天的延遲)。IT專家也兼做代碼管理員，從而確保任何源代碼版本問題也能得到迅速處理。“對于IT專家來說，我的目標很簡單，他的工作就是消除阻礙了程序設計人員的任何障礙……如果他需要租一輛推土機去解決問題，也會得到我的許可。”

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