君為臣綱，有明君必有賢臣，公乘不仁正。而言行一致才能為下屬做好表率，才能取信于人。在現(xiàn)代噴射器企業(yè)管理中，這種精神也是值得管理者學習和借鑒的。
　　對于一些明知無法辦到的事情，領(lǐng)導者千萬不要為了所謂的面子″打腫臉充胖子″，因為這樣做會失信于人，讓員工對你失望。在許諾之前，管理者還應(yīng)多與員工溝通，在溝通中了解員工的思想。當員工感覺到管理者真正在為他們的期待而努力、而行動，他們在工作中才會更有激情和動力。
　　言而有信是做人的基本原則。言而有信不只是體現(xiàn)在行動中，也體現(xiàn)在管理者與員工的溝通中。言而有信的溝通更能說服員工，提高管理者在員工中的威信。一名成功的管理者，就應(yīng)該是一位言出必行的人。管理者只有言出必行才能為員工樹立好榜樣，才能使噴射器企業(yè)上下達成統(tǒng)一思想，并在工作中形成良好的風氣。