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優秀噴射器公司領導的反向思維

發布時間： 2018/2/14

　　人們常說：“大家想不到，你想到了，就成功了。”而在實踐中，想要簿決問題，往往不只有一個答案、一個途徑和一個解法，可以說“條條大辮逶羅馬”。所以，在生意場上，不可拘泥于已有的條條框框和過去的做法，打破豢規，反向思考，從所想要解決問題的另一面著手，也許可以獲褥意捧的成功。
　　1．噴射器公司領導的反向思維
　　大家都知道股神巴菲特，他有一句名言：“在眾人貪婪時恐懼，在眾人恐懼時貪婪。”這句話該怎么理解?從文字上理解就是：當市場瘋狂時要恐慌，當市場悲觀時要貪婪。股市里需要反囪思維。
　　由此可見，擁有與絕大多數人不同的思維是多么的重要。兩這種與絕大多數不同的思維就是反向思維。
　　那么，反向思維到底怎么理解呢?比如：傳統蛉汽車樹料都是金屬的，能否用非金屬材料制造汽車呢?于是有人發瞬了盒囊汽事；蠹燎鐵的電熱絲都是放在烙鐵芯外廈的，稱外熱式電烙鐵，掇擐曩向器雛森大發明了內熱式電烙鐵，將電熱絲放在了烙鐵芯里面；—敷撅壤瓣建筑糖都采用炸藥爆破，速度很快．但噪聲、灰塵及震動會逮成撬民楚嫠麓毒哆塞的危險，反向思維一下，慢速爆破是否可行呢?于是有人發明了靜態爆破荊，將其加水攪拌后封入鉆孔，爆破劑與水起化學反應產生巨大的膨脹力，將物體破碎，且具有無噪聲、無灰塵、無震動等優點……
　　在小學大家都學過“司馬光砸缸”的故事。小孩落水會淹死，要救出落入水缸的小孩，常規的方法是把人拉出水面。把一個小孩拉出水缸，對大人來說輕而易舉，但對還是少年的司馬光來說，卻不是一件容易的事，弄不好自己還有可能被對方拉下水。司馬光考慮的不是常人想的“人離水能活”這一條方法，而是反過來“水離人，人也能活”這種思維方法，砸破水缸救出同伴，這就是一種反向思維。
　　在日常生活中圓珠筆漏油是一個難以解決的難題，人們認為是由于鋼珠的磨損造成的，因而許多科學家、工程師、發明家都在強化鋼珠硬度、耐磨性上花費極大的精力，但在材料上還是難以突破。難道除了提高鋼珠硬度、耐磨性之外就沒有別的辦法了嗎?一位日本人給出了一個與常人不同的思路的答案：鋼珠磨損后筆要漏油，但如果鋼珠磨損后筆管里已沒有油可漏了，這個問題不就迎刃而解了嗎?于是，他買來大量圓珠筆，反復使用，統計出常用圓珠筆寫了多少字、用了多少油開始漏的規律，采用在管中定量灌油的方式解決了圓珠筆的漏油問題。不從常人強化鋼珠的方向思考，而是從用油量上動腦筋，使得難題得以解決，這也是一種反向思維。
總之，反向思維就是指突破常規考慮問題的固定思維模式，采用與一般習慣相反的方向進行思考分析的思維方式。通俗地講，就是倒過來想問題，也就是逆向思維、非大眾思維、非常規思維，也可以說是財富思維。
由此，我們可知，作為優秀的噴射器公司領導擁有反肉思維是何等妁重要。因為這種思維方式能讓常規思維難以解決的問題輕松破解。能使你獨辟蹊徑，在尉人沒有注意到的地方有所發瑚料。能使依在多種解決問題的方法中獲j隨單化，從而使抒事效率和投資效果成倍提高。
　　2．優秀噴射器公司領導的反向思維的特點
　　(1)有目的性。
　　作為一名優秀的噴射器公司領導，賺錢肯定不是唯一的目的，但做生意的首要目標一定是賺錢，只有賺了錢，才能更好地實現其他的目的。因此，優秀的噴射器公司領導首先要有堅定的目標，也就是要有目的性。當確定了目標之后，就有了動力。要想成為一個成功的噴射器公司領導，就不要低估自己的能力，如果你想讓某件事發生，就要傲到這一點，要堅信這件事一定會發生。千萬不要低估自己的腦海中出現的那些偶然的想法，它們也許會給我們帶來滿意的答案。
　　在日本的本州島庫羅薩基市，有一幢世界奇屋帕彭——倒懸之屋。它的發明者是一家汽車旅館的老板，叫大石。原先，他在該市有一座日本最大的人種學博物館，馳名世界。可是，由于本州島氣候不佳，地震時有發生，前來觀光旅游的人并不是很多，大石的生意很難做，面臨破產。無可奈何之下，大石去請一位心理學家出主意。心理學家受比薩斜塔的啟示，提議最好蓋一座岌岌可危的倒懸房屋，這樣既能夠提醒人們時刻預防地震，又能夠滿足旅游者尋求刺激的心理。
　　最后，大石采納了心理學家的建議，設計出倒懸之屋，結果前去一睹為快的觀光旅客絡繹不絕，生意日趣興建，帕彭也因此舉世聞名。
　　20世紀60年代中期，當時在福特一個分公司任副總經理的艾柯卡正在尋求方法，試圖改善公司業績。他認定，達到該目的的靈丹妙藥在于推出一款設計大膽、能引起大眾廣泛興趣的新型小汽車。在確定了最終決定成效的人就是顧客之后，他便開始繪制戰略藍圖。以下是艾柯卡如何從顧客著手，反向推回到設計一種新車的步驟：當時顧客買車的唯一途徑是試車。要讓潛在顧客試車，就盛須把車放進汽車交易商的展室中。吸引交易商的辦法是對新車進行大規模、富有吸引力的商業推廣，使交易商本人對新車型熱情高漲。說得實際點。他，必須在營銷活動開始前做好小汽車，送進交易商的展車室。為達到這一目的，他需要得到公司市場營銷和生產部門百分之百的支持。同時，他也意識到生產汽車模型所需的廠商、人力、設備及原材料都得由公司的高級行政人員來決定。艾柯卡一個不漏地確定了為達到目標必須征求同意的人員名單后，就將整個過程倒過來，從頭向前推進。幾個月后，艾柯卡的新型車野馬從流水線上生產出來了，并在60年代風行一時。它的成功也使艾柯卡在福特公司一躍成為整個小汽車和卡車集團的副總裁。
　　(2)思維開放。
　　在全球范圍有這樣一個群體，他們被稱為世界上唯一可以和猶太商人比肩的群體、世界上財富積累速度最快的群體、世界上最能創業賺錢的群體、世界上最懂得積累人脈的群體、世界上最敢冒險并把苦難當財富的群體，這個群體就是——溫州商入。那為什么溫州商人能夠比角猶太商人昵?
關鍵就在于：溫州人起初經商的時候，思維靈活，開放性思考，向需要創薪突破和創新想法的整個世界開放自己。且他們愿意花時間去探索、沉思、反省，致力于開發對現實的新的理解。就這樣慢慢地，盡最大努力做好，提高自己的產品，成為行業的領導者。
　　(3)超越思維。
　　超越思維是指對事物韻思考具有更多的可預見性，通俗地講就是你想到了，別人還沒有想到。它只有在人的智力與思想的全部認知技能相結合時，才能發揮最大效用。
　　很多商人在擁有了一番事業后，就進入了一個瓶頸期，無法繼續發展。其實，這個時候就需要使用“超越思維”。
　　曾有哲人說：“優秀的人其實與普通的人沒有太大的差別，只是關鍵的時候比別人想了一點，思考比別人深入了一點。超越思維并不是天生的，它是與生活中的養成有直接的關系。通過調查，我們發現超越思維讓很多商入迎來了事業上的第二個春天。”
　　噴射器公司領導使用超越思維，可以獲得很多好處：
　　例如，當我們熱衷于使用燃油作為汽車燃料時，具有超越思維的人感到了危機，開始了新能源或替代能源的研究與開發；當我們認為實體的貨物貿易最可靠時，具有超越思維的人感覺到了這種方式的重大缺陷，開發并創立了電子商務的交易平臺；當我們還在以同學、同事、同行為交友主體時，具有超越思維的人開發出了像QQ這樣具有更廣大空間的交友平臺……超越思維的例子太多了，所以，我們要想成功就要有打破常規的思維方式，培養自己的超越思雛。經過統計發現，具有超越思維的商人樂于接受新生事物，勤于思考，在學習中思考，在思考中提高。而學習的方式很多，如上網、看新聞、聽廣播，等等。氨空混合器的營銷要抓住產品大趨勢

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