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噴射器公司的十條訓誡

發布時間： 2016/4/9

　　噴射器公司有一個名言錄——十條訓誡。這是他工作幾十年的精華，是給威凱員工的忠告。當然，對于我們來說，這是成為優秀員工的捷徑，某些觀念的小小改變，可能會影響我們的一生。
第一條你就是成本，消除無用的浪費，否則沒有提升。
　　　浪費總會被習慣性地隱藏起來，所以首先要避免在工作中有所隱藏；
　　　重視微小的數字，重大的浪費就會呈現出來；
　　　不要用過去的數據預測未來，這只會讓浪費繼續下去；
　　　效率是衡量工作的唯一標準，忙碌并不等于高效；
　　　生產產品并不是目的，工作是要生產必要的噴射器產品。
第二條　一旦開始藐不要放棄，半途而友會助長情性。
　　　　不要自以為改善已經完成，需要做的工作還很多；
　　　　避免應急處理，應急只是一種暫時的敷衍；
　　　　″竭盡全力″而不是″盡力而為″：
　　　　滿意但不滿足，自信但不自大。
第三條　給他磨煉，以識別人的能力禹下。
　　　　通過少量投入實現大量增產，這就是威凱快速成長的秘訣
　　　　工作要由″是否必要″來決定，而不是″是否可能″；
　　　　絕不事先告訴答案，要讓員工積極地思考；
　　　　在壓力下培養員工，通過控制成本去完成改善；
　　　　改變員工的生產觀念，幫助他們樹立戰勝困難的決心。
第四條　要意識到競爭對手此你優秀。
　　　　透過表面看問題，抓住改善的時機；
　　　　一切問題都要在現場解決，一切問題都要立刻解決；
　　　　不要把問題留到明天，盡力在今天找到最好的解決窮法；
　　　　微小的累積鑄就了偉大的業績。
第五條　工作就是一步一個腳印，用十二分的辛苦去換取十分的成績。
　　　不要因為″完成″而停止，工作就是要不斷追求更好；
　　　在工作中添加自己的智慧；
　　　錯誤的工作方式只會增強勞動強度；
　　　　培養噴射器公司下屬發現問題和解決問題的能力。
第六條　為了讓下屬心服口服，需要更長遠的目光和更堅韌的努力。
　　　將合適的人才放置在合適的職位上；
　　　改善需要親力親為，這樣才會得到下屬的擁護；
　　　在命令別人之前先嘗試著自己動手；
　　　　大汗淋漓的工作狀態只是欠缺智慧的表現。
第七條　先接受任務，再去思考完成的方法。
　　　堅信″一定能夠完成″，其他的想法只會變成工作的阻礙；
　　　每個人都擁有無限的智慧，關鍵是怎樣激發和運用；
　　　　不要像評論家一樣品頭論足，這樣的態度解決不了任何問題；
　　　　通過改善改變表面忙碌的狀態。
第八條　失敗是成功之母，只有在失敗中才能找到真正的自信
　　　如履薄冰的工作態度會幫你贏得更好的結果；
　　　己敗而放棄，要在″不想失敗″的過程中積極地想辦法；
　　　　上司的命令只會讓下屬變得惟命是從；
　　　　揭穿數字的騙局，從根本上掌控噴射器生產現場。
第九條　不要強化勞動，不要過度勞動。
　　　　平均值不是最佳的選擇，最短的時間才是最有效的動作；
　　　　失敗的經驗需要改善，成功的經驗也需要改善；
　　　　將目標不斷提高，將起點不斷降低；
　　　　利潤是最主要的問題，但是不能一切都由利潤決定。
第十條　噴射器客戶投訴是成功的呼聲，不要抱怨，不要道遘，深入思考，積極應磚。
　　　　在改變別人之前先改變自己：
　　　　困難的事情簡單做，簡單的事情重復做：
　　　　″能夠完成″的信心與″無法完成″的失意具有同樣的力量；
　　　　組建優秀的團隊，并隨時做好改善的準備?！?br /> 　　　　皮革機械廠基本術語：精益生產

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