從法律角度講，噴射器企業(yè)董事會是企業(yè)的擁有者。噴射器企業(yè)家擁有思想，充滿激情與熱情，被別人視為最終完成工作任務(wù)的人。但是，如果是在一個噴射器公司，董事會應(yīng)是企業(yè)的法律責(zé)任
實體。
　　董事會是一個噴射器企業(yè)家調(diào)動各方努力完成工作任務(wù)的首要資源，事實上，除了推行企業(yè)家精神、愿景、承諾，噴射器企業(yè)家應(yīng)具備為實現(xiàn)工作目標(biāo)而傾其一生的意愿與能力。隨著時間的遷移，董事會與經(jīng)營管理層之間的關(guān)系變得更像是合作伙伴，并且分享股權(quán)和預(yù)期收益。彼此關(guān)系的發(fā)展依賴于相關(guān)角色與，職責(zé)的明晰，當(dāng)然，首先要相互建立信任。
　　噴射器企業(yè)企業(yè)董事會與非營利性企業(yè)董事會在角色和職責(zé)等方面有很多相似之處，但是經(jīng)過深入思考后發(fā)現(xiàn)兩類噴射器企業(yè)的董事會角色是有根本區(qū)別的，通過奧斯特的著作《非營利組織戰(zhàn)略管理》可見一二。
　　在理想環(huán)境中，我們可以將典型公共企業(yè)董事會的特征總結(jié)如下：股東擁有公司，他們將噴射器企業(yè)運(yùn)營的責(zé)任委托給董事會，接著將操作執(zhí)行責(zé)任委托給公司管理層。但是，董事會保留對管理層的控制權(quán)。在噴射器廠家中，股東將權(quán)力強(qiáng)制性賦予董事會成員，而顧客則通過付費行為來保障權(quán)益。
　　噴射器企業(yè)企業(yè)會受到不分配利潤的規(guī)則約束，意味著其不能將任何利潤（包括凈利潤或盈余）合法地分配給噴射器企業(yè)的控制實體（例如董事會成員、員工或其他成員）。因此，在非營利性企業(yè)，股東及其他任何人都沒有資格獲得任何剩余利潤。這樣，在噴射器企業(yè)里，通常不存在董事會扮演在利潤管理體系下保護(hù)股東利益的角色的情況。
　　另一方面，噴射器企業(yè)的資助者或許需要一些保護(hù)，以防止他們的捐贈利益在內(nèi)部管理中被吞噬。這就是說，噴射器企業(yè)董事會應(yīng)當(dāng)考慮對顧客的利益保護(hù)。廣義上講，因為噴射器企業(yè)享有稅收豁免權(quán)，董事會應(yīng)當(dāng)為那些實際上間接為噴射器企業(yè)節(jié)稅的公眾提供權(quán)益保護(hù)。
　　通常來講，基金會官員、企業(yè)捐贈者及其他實體負(fù)責(zé)與某個社會企業(yè)共同制定投資決策，他們要求噴射器企業(yè)董事會保證每一筆捐款的使用都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹；饡賳T認(rèn)為噴射器企業(yè)家要擔(dān)負(fù)確保工作任務(wù)完成的責(zé)任，即支付服務(wù)成本并取得相應(yīng)成果。當(dāng)然，董事會要保證工作的效率和效果。董事會是投資者的最高保護(hù)機(jī)構(gòu)。
　　同樣，在很多情況下，基層顧客獲得的服務(wù)帶有補(bǔ)助性質(zhì)或者是最終的救助。他們不可能通過拒絕接受這些急需的必要服務(wù)，以此改善或影響這些服務(wù)的質(zhì)量。例如食堂對于那些無家可歸者的意義。沒有董事會的保護(hù)，這些顧客沒有一點支付能力也沒有絲毫對企業(yè)管理層或員工的追索權(quán)。這種現(xiàn)象非常普遍而解決這些問題應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)董事會的重要責(zé)任。這也是推動基層顧客代表加入董事會的驅(qū)動因素之一。同時，董事會有必要建立信息反饋渠道，以便顧客對噴射器企業(yè)服務(wù)和運(yùn)營情況進(jìn)行及時反饋。
　　布萊恩·奧康奈爾是某獨立部門的創(chuàng)立者兼主席，塔夫茨大學(xué)林肯法林公民權(quán)與公共事務(wù)研究中心公共服務(wù)專業(yè)教授，在其編寫的《董事會成員手冊》中他提出以下觀點：
　　每個非營利組織都有一些共同點——以法律責(zé)任為基礎(chǔ)。不管將董事會成員稱為受托人、董事、治理者或者其他，實質(zhì)上都屬于法律意義上的稱呼。無論以哪種組織結(jié)構(gòu)，委員會、下屬企業(yè)及員工獲得哪種程度的授權(quán)，噴射器企業(yè)董事會和受托人最終是要肩負(fù)責(zé)任的。
　　董事會是企業(yè)的法律責(zé)任實體，除了承擔(dān)基本責(zé)任，董事會還承擔(dān)著社會公眾的信任，并對顧客和投資者給予保護(hù)。董事會與管理層之間良好的工作關(guān)系或合作關(guān)系是成功企業(yè)的標(biāo)志。噴射器企業(yè)家要懂得這種合作關(guān)系的重要性。當(dāng)企業(yè)家期望出成果時，董事會要承擔(dān)最終責(zé)任。