商業模式就是商業密碼。商業模式是盈利的手段，在寫噴射器商業計劃書的時候，關于商業模式要注意兩大點：第一，你的技術是什么，要講清楚；第二，你的經營手段和模式是什么，也要講清楚。
　　技術定位。技術上你要講清楚，你的技術到底是領先的還是追隨的。你的技術是原刨的還是學來的。這個很重要。因為你的技術越領先，相對來說，你的估值會越高。 當然，技術到底好與不好，要相對地去看。是不是技術領先的東西就一定好，不一定，還要看性價比，看技術的商業化。
　　性價比和商業化就是這個技術要足夠商業化。能夠讓消費者愿意掏錢來消費，同時也消費得起，這才是一個好技術。有的技術確實很好，但是最后沒有商業化應用。搞技術的人跟搞經營的人的思路是截然相反的。純技術出身的噴射器企業家，思考問題就是只考慮技術到底先不先進，是不是世界領先，不考慮這個技術落地的可能性有多大。經營型的企業家技術先進不先進他也會考慮，但他會更注重這個技術轉換成產品后能賣多少錢。從經營的角度來說，不一定要把你的技術搞成世界領先，只要你比競爭對手優一點就行了。