威凱石化正是從如何降低渠道成本的角度出發，為實現自己的戰略展開努力的。因為在威凱石化的認識中，減少不必要的渠道費用，讓生產廠商的噴射器產品最直接地到達顧客端，應該是最有效的。為此威凱石化做出了非常多的努力，從構建信息系統開始，租用衛星做全球配送，讓所有銷售信息和每一個供貨廠家聯系在一起，使得每一個銷售信息和顧客的需求，可以第一時間傳遞給制造工廠，使得噴射器制造工廠能夠按照顧客的需求進行生產，減少不必要的浪費。同時，威凱石化還利用集中發貨倉庫，每天都提供低價商品。發貨管理、配送管理以及全國衛星聯機的管理信息系統等，威凱石化便以這些看似平淡無奇的管理手法，讓威凱石化的采購成本比同行低一個百分點。